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从小米专利之痛,瞥中国LED企业技术之殇

时间:2017-01-06 12:00 来源:网络整理 作者:amdin 阅读:

2014年末,小米公司似乎一直处在风口浪尖。

小米公司2010年成立,短短几年便跻身行业前列。其火箭般的崛起并不像传统制造企业那样建立在高科技、多专利的背景下,相比三星、苹果和华为等公司的上万个专利,小米的发展更多的是依靠当前火热的“互联网思维”。

在史无前例的快速扩张下,小米公司收获了一大批铁粉,但是,互联网思维是否是万能药?12月初,源自爱立信提起的专利诉讼,小米在印度被禁,随后,小米净化器被指抄袭日本巴慕达,这一系列的技术、专利之辨,再度为媒体、制造业者、互联网工作者增添了谈资。

小米布局家居,是“狼来了”还是“泡沫”?

小米公司从手机发家,后来逐渐推出移动电源、电视盒子、智能手环、LED灯、空气净化器,外界普遍认为其最终会向智能家居全系列布局。张迎春把小米产品的各类延伸形容为“可造万物”。鹤山市广明源照明电器有限公司智能云控事业部总经理罗能云对小米的做法做了自己的分析:“以整合赢天下,从单品突围,再整合资源、全面开花结果。”

小米布局智能家居,也与LED照明行业有着剪不断的联系,从其发展轨迹亦可瞥见LED照明行业的破局之路。究竟,小米对于LED照明企业来说,是“狼来了”,还是一次巨大的“泡沫”?

对此,笔者收集了业内人士的看法,各家观点也毫不例外地分成两大阵营,一派是看好稳打稳扎的传统企业,另一派是支持小米这样的互联网公司。

唱衰派:当前中国产业界最大的泡沫是小米!

对于小米的急速扩张,湖南理工大学教授文尚胜毫不掩饰对其的不看好,并一针见血地表示:“当前中国产业界,最大的泡沫就是小米!”对于此观点,世界LED时报总经理张国安也表示了认同:“众所周知,小米并不是靠卖产品赚钱,没有实体经济作为支撑就是最大的泡沫。”他进一步说道,“小米的确成功,但是实体经济最终还是命脉和基础。小米把手机作为工具,而不是唯一的赚钱工具。甚至手机不赚钱,但是可以用来进行资本运作。资本运作和实体经济走得越来越远了,预言一下:当实体经济都被小米们玩死的时候,就是经济危机的时候了,功利和浮躁让我们太高看了小米,尽最大可能去小米化,实体产业才有希望。”

文尚胜对人们热衷甚至崇拜小米的做法表示了极大的担忧:“看看德国人对互联网的态度,美国人重新审视制造业的态度。我坚信:当前中国产业界最大的泡沫是小米。靠炒作、靠营销、靠互联网,hold不住巨人。”文尚胜拿小米与其竞争对手华为做对比:“据了解,手机相关专利都被华为跑马圈地得七七八八了。连国际巨头都对其忌惮不已,这才是中国企业的希望。”

深圳蒙特科技总经理陈奎宇也表示了对上述观点的赞同:“小米的发展是我国经济畸形发展的代表作。基于结果,小米今天是赢了,赢到什么时候,没人知道。” 深圳市桐鑫光电科技有限公司总经理张延华说道:“阿里巴巴和小米把急功近利发挥到了极致!”同样的,芬兰Ledil光学公司中国区副总经理蒋超泽也表示研发、技术才是根基。

文尚胜总结道:“小米可以互联网思维,也只有互联网思维。”

力挺派:戳中用户痛点的企业值得学习!

相比于唱衰派的不看好,“小米粉”们则认为,小米对传统企业来说是“狼来了”!支持者们声音的背后,大多源自对其营销方式和客户理念的深深认同。

CSA王建华表示:“小米的客户参与感理念是值得学习的。”乐安县华山养殖专业合作社电商顾问袁维文对于“小米是‘泡沫’”表示不认同:“实体经济就是他们的配套企业,那部分赚的是辛苦钱而已。”

欧普照明电器有限公司标准化经理曹伟从产品从营销、服务的角度表示了对小米的赞赏:“小米的模式是品牌营销,产品基本是ODM生产,把握好质量、抓住国民对消费类电子产品高性价比的要求心理,小米的路还会走得更远。小米的全民参与体验,也是基于他目前的品牌效应来拉拢群体。”

银禧光电材料总经理傅轶也表示了肯定:“毕竟这种戳中用户痛点,拉低用户买点的企业还是值得我们好好学习思考的。”上海三思LED灯具销售副总经理庞锋军说道:“小米就好比出现了一个信得过的国产奶粉品牌。”

在袁维文看来,小米的成功是一次非常典型的互联网营销案例。他认为,小米与格力、华为等是产业链中的两个配套环节:一个是制造业、一个是以互联网思维来运营的营销新模式,就像led封装企业和照明成品制造企业的发展模式一样。小米是营销模式的一次革新,并不意味着不需要实体经济,从另一个角度来讲,小米是在帮助配套企业销售更多的产品。实体经济是“本”,而小米模式是一种营销模式的变革。

同时,他感叹道:“以小米为代表的互联网企业,已经在改变着我们生活的每一角落,我们不仅要踏实做好制造业,也要充分了解并掌握互联网思维,用互联网思维来武装我们的企业。就像我们现在使用的微信,谁能想象他们这种模式革了多少人的命呢?以小米模式为代表的互联网企业也势必改变一群人甚至一个时代。”

他总结小米模式为:“粉丝经济+互联网思维+适合的模式+资本!”

小米专利之痛,对LED企业有哪些反思?

对于小米的专利之辩,晶能光电CTO赵汉民分析道:“手机行业的很多基础发明专利已经被国外的公司占有了,小米公司的CEO也在今年承认了他们的专利都是防御型专利。 这造成了小米公司只要销售手机就会必然侵犯到一些国际大公司的基础专利。这个事实在小米印度销售受到专利侵权的影响就是显示出来了。这也说明了,国内的公司, 如果想成为一个伟大的国际性公司, 就必须在发明创造, 知识产权开发上从早做起,扎实的开发自己的专利和知识产权, 而不是照抄一些国际公司的一些发明。同时国内的公司把知识产权放更高的重要性。

赵汉民说出了他对当前LED行业的反思:“在LED行业, 也存在类似小米公司的情况。在蓝宝石为基础的产品中, 国内的公司欠缺一些基础的专利, 比如:PSS衬底、 ITO、外延、荧光粉, 甚至硅胶。虽然国内的很多公司已经发展到了规模很大的程度, 但是在知识产权方面的投入比国外的公司少很多。这造成了国内的一些蓝宝石芯片大厂的LED芯片无法直接大量的销售到国外,也间接造成国内蓝宝石芯片供过于求的局面。”他进一步补充,“相比国内企业蓝宝石专利技术的或缺,在硅衬底技术方面则要乐观得多,目前,国内硅衬底LED技术方面的专利已达到230多项,包括晶能光电在内的国内产品销售远至韩国、美国和欧盟等国家。”

(责任编辑:admin)

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